Sokołów zostanie w pełni zintegrowany ze strukturami Danish Crown. Reorganizacja ma zwiększyć współpracę w obszarach sprzedaży, produkcji i rozwoju produktów. Jednocześnie Przemysław Gostkiewicz, obecny Prezes Zarządu Sokołów S.A., obejmie stanowisko Chief Product Officer i dołączy do globalnego zespołu zarządzającego Danish Crown.
Sokołów częścią globalnej struktury Danish Crown
Integracja jest elementem szerszej transformacji Danish Crown, której celem jest stworzenie bardziej spójnej organizacji i zwiększenie jej konkurencyjności.
W nowej strukturze znajdą się również jednostki Beef, Industry, Foods, UK, KLS oraz ESS-Food, a wspólny model zarządzania obejmie m.in. produkcję, sprzedaż i rozwój produktów.
Sokołów będzie korzystał ze skali międzynarodowej Grupy i możliwości łączenia kompetencji w kluczowych obszarach biznesowych. Jednocześnie działalność w Polsce będzie kontynuowana w oparciu o dotychczasowe biura, zakłady produkcyjne i sieć sklepów. Rozwijane mają być również kluczowe marki obecne na polskim rynku.
Budujemy organizację, w której bardzo wyraźnie podkreślamy, że Danish Crown to jedna, zintegrowana firma. Jednocześnie nowa struktura organizacyjna będzie ważnym krokiem w kierunku zwiększenia naszej konkurencyjności.
– mówi Niels Ulrich Duedahl, CEO Grupy Danish Crown.
Przemysław Gostkiewicz zostanie Chief Product Officer Danish Crown
W ramach zmian Przemysław Gostkiewicz obejmie globalną odpowiedzialność za strategię produktów i marek Danish Crown. Jako Chief Product Officer będzie odpowiadał za portfolio produktowe całej Grupy, strategie poszczególnych kategorii i marek oraz procesy długofalowego planowania S&OP i krótkoterminowego S&OE.
Pełna integracja Sokołowa z Danish Crown daje nam możliwość szerszego wykorzystania potencjału całej Grupy i wspólnego wzmacniania kluczowych obszarów biznesu. Dołączenie do globalnego zespołu zarządzającego Grupy jako CPO jest dla mnie dużym wyróżnieniem, ale także odpowiedzialnością za obszar o strategicznym znaczeniu dla całej organizacji. Wierzę, że ściślejsza współpraca i połączenie kompetencji pozwolą nam jeszcze skuteczniej wykorzystywać możliwości całej Grupy i budować jej wartość w długiej perspektywie. Naszą ambicją jest również stworzenie pierwszych globalnych produktów i marek w największej kategorii FMCG oraz budowanie silniejszego, bardziej skoncentrowanego portfolio, opartego na mniejszej liczbie marek o większym potencjale, z wykorzystaniem skali, doświadczenia i kompetencji całej organizacji.
– mówi Przemysław Gostkiewicz, obecnie Prezes Zarządu Sokołów S.A.
Danish Crown chce rozwijać globalne marki FMCG
Z perspektywy rynku handlowego szczególnie istotna jest zapowiedź budowy globalnych produktów i marek oraz koncentracji portfolio na mniejszej liczbie brandów o większym potencjale. Wspólne zarządzanie kategoriami może usprawnić rozwój innowacji, działania marketingowe oraz współpracę z sieciami handlowymi na różnych rynkach.
Zmiany wpisują się w wieloletnią strategię Danish Crown, która zakłada wzmacnianie pozycji Grupy jako jednej z czołowych firm spożywczych w Europie oraz zwiększanie wartości dodanej poprzez wyższy stopień przetwarzania mięsa.
Danish Crown zatrudnia ponad 23 tys. pracowników i działa na 131 rynkach. W roku finansowym 2024/25 Grupa osiągnęła przychody w wysokości 65,4 mld DKK, czyli około 38,3 mld zł. Prowadzi 111 zakładów produkcyjnych, jest obecna organizacyjnie w 28 krajach i rocznie przetwarza około 14,5 mln świń oraz 0,7 mln sztuk bydła.
Co integracja oznacza dla rynku handlowego?
Dla polskiego rynku kluczowe będzie przełożenie nowej struktury na rozwój portfolio Sokołowa, innowacje produktowe oraz współpracę z handlem.
Integracja daje firmie dostęp do kompetencji i skali międzynarodowej Grupy, przy jednoczesnym utrzymaniu działalności operacyjnej i rozwoju marek na rynku polskim.
Sokołów