Inwestycje w produkcję i badania, rozwój oferty produktowej, niestandardowe kampanie marketingowe oraz rosnące znaczenie działań ESG – tak w skrócie można opisać miniony rok w firmie Wedel. Marka nie tylko umocniła swoją pozycję w kluczowych segmentach słodyczy czekoladowych w Polsce i za granicą, lecz także konsekwentnie rozwijała inicjatywy pozafinansowe, czego potwierdzeniem jest raport ESG przygotowany zgodnie ze standardem ESRS i dyrektywą CSRD.
Inwestycje i rozwój biznesu w 2025 roku
Rok 2025 był dla Wedla czasem intensywnych inwestycji strategicznych i projektów zwiększających efektywność operacyjną. Firma kontynuowała ekspansję międzynarodową, wzmacniając swoją obecność m.in. w Wielkiej Brytanii oraz krajach Europy Zachodniej.
Jednocześnie marka rozwijała się we wszystkich kanałach dystrybucji, utrzymując dynamikę sprzedaży powyżej średniej rynkowej w kluczowych kategoriach słodyczy czekoladowych.
Istotnym elementem wzrostu były inwestycje w warszawskiej fabryce – modernizacja infrastruktury technicznej oraz optymalizacja procesów produkcyjnych.
Równolegle firma znacząco wzmocniła obszar badań i rozwoju (R&D), uruchamiając nowe laboratoria produktowe i opakowaniowe, co umożliwia szybsze testowanie i wdrażanie innowacji.
Nowe produkty i współprace marek
Portfolio Wedla zostało poszerzone m.in. o Czekoladę Nadzianą Karmelową, tabliczki stworzone we współpracy z marką Tymbark (Jabłko-Wiśnia oraz Jabłko-Mięta) oraz sezonową linię inspirowaną letnimi smakami.
Z sukcesem realizowaliśmy założenia związane ze sprzedażą krajową i e-commerce, ekspansją zagraniczną oraz rozwijaliśmy ofertę. Naszym nadrzędnym celem pozostaje zwiększanie skali biznesu oraz pełniejsze wykorzystanie potencjału marki E.Wedel. Chcemy tworzyć całe spektrum przyjemnych doświadczeń obejmujących nie tylko asortyment produktowy i czekoladowy, ale również miejsca, gdzie możemy przyjemnie spędzać czas razem tj. Pijalnie Czekolady, muzeum Fabryka Czekolady E.Wedel.
– podkreśla Maciej Herman, Dyrektor Zarządzający firmy Wedel.
Fabryka Czekolady E.Wedel i Pijalnie Czekolady – doświadczenie marki
Silną pozycję w 2025 roku ugruntowało muzeum Fabryka Czekolady E.Wedel. Po ponad roku działalności stało się ono jedną z kluczowych atrakcji turystycznych Warszawy, przyciągając niemal 350 tys. odwiedzających. Obiekt zdobył liczne nagrody branżowe, w tym Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy oraz RED DOT WINNER 2025 za projekt systemu wayfindingu1. Muzeum pełni także rolę przestrzeni dla sztuki współczesnej, inaugurując wystawy artystyczne.
Jesteśmy ogromnie dumni z tego, jak radzi sobie nasze muzeum, podbijając serca odwiedzających z całej Polski (i nie tylko!). Jego rozwój pozwala budować silne, emocjonalne zaangażowanie konsumentów.
– mówi Robert Zydel, Dyrektor muzeum Fabryka Czekolady E.Wedel.
Równolegle dynamicznie rozwijała się sieć Pijalni Czekolady E.Wedel, licząca ponad 30 lokalizacji. Rok 2025 przyniósł modernizacje wybranych lokali oraz rozbudowę oferty menu – od sezonowych napojów, przez lody rzemieślnicze, po śniadaniowe bajgle.
Pijalnie realizowały również udane aktywacje z markami Ptasie Mleczko® i Lavazza.
Marketing i innowacyjna komunikacja
W obszarze marketingu Wedel postawił na odważne kampanie i nieoczywiste współprace. Firma konsekwentnie budowała kapitał marki, dywersyfikując portfolio i sięgając po nowe formy komunikacji – zarówno dla nowości produktowych, jak i kultowych marek takich jak Ptasie Mleczko®, WW czy Pawełek.
Naszym priorytetem pozostaje dalsza dywersyfikacja portfolio i rozwój nowych kategorii produktowych, które odpowiadają na zmieniające się mody, trendy i potrzeby.
– podkreśla Krzysztof Bogacz, Dyrektor Marketingu w firmie Wedel.
Duże zainteresowanie konsumentów wzbudziły m.in. letnie kampanie pianek Ptasie Mleczko® oraz humorystyczna akcja primaaprilisowa z „obieraczką” do pianek, która stała się viralowym hitem.
ESG i odpowiedzialny rozwój
Rok 2025 przyniósł również kompleksową rewizję strategii ESG. Działania firmy skoncentrowały się na trzech filarach: środowisku, ludziach i społecznościach oraz kulturze biznesu.
Wedel po raz pierwszy opublikował raport ESG zgodny z unijnym standardem ESRS i aktywnie przygotowywał się do wdrożenia regulacji EUDR dotyczących przeciwdziałania wylesianiu.
Marka kontynuowała także inicjatywy społeczne i edukacyjne, prowadziła badania dotyczące jakości wspólnego czasu Polaków oraz rozwijała komunikację ekspercką – m.in. poprzez kolejną edycję Raportu Czekoladowego i premierę podcastu „Wedle Uznania”.
Plany Wedla na 2026 rok
W 2026 roku firma planuje dalszy dynamiczny rozwój – poszerzanie oferty produktowej, wzmacnianie doświadczeń konsumenckich oraz konsekwentną realizację strategii zrównoważonego rozwoju.
To ich pasja, zaangażowanie a także nastawienie na rozwój i poszukiwanie nieoczywistych rozwiązań sprawiają, że firma może iść naprzód.
– dodaje Maciej Herman.
[1] System wizualnej nawigacji przestrzennej, wykorzystujący znaki, mapy, piktogramy i punkty orientacyjne do ułatwienia poruszania się w budynkach i przestrzeniach publicznych.
Wedel