Rynek napojów w Polsce, którego wartość zbliża się dziś do 28 mld zł, stoi przed dynamiczną zmianą. Klienci coraz częściej sięgają po produkty naturalne, funkcjonalne oraz inspirowane trendami globalnymi – w tym japońską kulturą napojową. WOSANA reaguje na transformację rynku poprzez inwestycje w technologie aseptyczne, modernizację zakładów oraz rozwój portfolio, m.in. poszerzając ofertę herbat i odświeżając linię Acha! Smaki Japonii.
Aseptyka jako klucz przewagi konkurencyjnej
Centralnym elementem aktualnej strategii spółki są inwestycje w zakładzie w Andrychowie, gdzie w marcu 2025 r. rozpoczęła działalność kolejna linia aseptyczna. Nowoczesna infrastruktura umożliwia produkcję napojów pozbawionych konserwantów, stabilnych jakościowo i dostępnych w wielu formatach opakowań. To odpowiedź na rosnącą presję kosztową, zmieniające się regulacje oraz świadome decyzje zakupowe konsumentów.
Równolegle WOSANA rozwija zaplecze recepturowe oraz powierzchnie magazynowe, co wzmacnia możliwości operacyjne zarówno w obszarze marek własnych, jak i eksporcie – odgrywającym coraz większą rolę w branży napojowej.
Rynek FMCG wymaga odwagi, elastyczności i technologicznego zaplecza, które nadąży za zmianami w preferencjach konsumentów. Dlatego inwestujemy w aseptykę i automatyzację. To fundament naszej przewagi – dzięki temu możemy oferować zdrowe, naturalne napoje bez konserwantów, odpowiadające na potrzeby współczesnych rodzin.
– podkreśla Andrzej Odzioba, Prezes WOSANA.
Trzy filary rozwoju i nowe inwestycje w Turowie
Firma równocześnie przygotowuje modernizację zakładu w Turowie, planowaną na 2026 r. Inwestycja obejmie budowę nowej hali produkcyjnej, magazynu oraz linii dedykowanej wodzie. W planach znajduje się również dalszy rozwój zakładu w Damnicy, co ma zapewnić wzrost potencjału produkcyjnego w kolejnych latach.
Strategia WOSANA opiera się na równowadze trzech obszarów działalności: marek producenckich, marek własnych tworzonych dla sieci handlowych oraz rozlewu usługowego dla globalnych graczy. Tak zdywersyfikowane portfolio stanowi bezpieczną podstawę funkcjonowania w trudnym otoczeniu biznesowym.
Dywersyfikacja chroni naszą rentowność i pozwala patrzeć na rozwój w perspektywie długoterminowej. To strategiczne podejście do prowadzenia biznesu w czasach, gdy przewidywalność regulacyjna jest jednym z najcenniejszych zasobów.
– mówi Andrzej Odzioba.
Japońskie inspiracje i nowa energia w portfolio napojów
Obok inwestycji w technologię firma wzmacnia także kierunek innowacyjny, rozwijając ofertę we współpracy z japońskimi partnerami. WOSANA rozszerza działalność o kategorię herbat oraz funkcjonalnych napojów tworzonych w oparciu o japońskie receptury. W tym również pracuje nad odświeżeniem linii Acha! Smaki Japonii.
Partnerstwo obejmuje dostęp do unikalnych japońskich surowców oraz specjalistycznej wiedzy w zakresie ekstrakcji i tworzenia receptur.
Japonia jest jednym z najbardziej dynamicznych i inspirujących rynków napojowych na świecie. Czerpiemy z jej doświadczeń, by zaoferować konsumentom zupełnie nowe jakościowo doznania – od herbat po funkcjonalne napoje oparte na naturalnych składnikach.
– dodaje Andrzej Odzioba.
Marka Mama i ja rośnie mimo spadku dzietności
Pomimo ogólnopolskiego spadku dzietności, marka Mama i ja – uważana za jeden z filarów portfolio WOSANA – notuje stabilne i konsekwentne wzrosty sprzedaży. Produkt obecny na rynku od ponad 25 lat, dedykowany dzieciom, kobietom w ciąży i mamom karmiącym, wyróżnia firmę na konkurencyjnym rynku wód źródlanych. Rosnące zainteresowanie świadczy o wzroście świadomości rodziców oraz roli premiumizacji w segmencie produktów dla najmłodszych.
Rozwój Mama i ja idealnie wpisuje się w szeroką strategię firmy, która stawia na zdrowy styl życia, jakość i naturalność.
„Z natury rodzinna” to dla nas realny kierunek działania. Chcemy kompleksowo odpowiadać na potrzeby domów, w których zdrowie, prosty skład i jakość są priorytetem. Mama i ja jest tego najlepszym przykładem – marka rośnie, bo odpowiada na potrzeby współczesnych rodziców.
– podkreśla Andrzej Odzioba, Prezes WOSANA.
WOSANA