Netto kontynuuje realizację ambitnej strategii rozwoju na polskim rynku handlowym. Sieć zapowiedziała kolejne otwarcia sklepów oraz intensywny program modernizacji placówek w całym kraju. Już 14 maja nowe sklepy ruszą w Krasnem pod Rzeszowem oraz w Tanowie pod Szczecinem. Równolegle operator rozwija format Netto 4.0, który ma poprawić komfort zakupów i zwiększyć konkurencyjność sieci w segmencie retail i FMCG.
Działania wpisują się w szerszy trend obserwowany w polskim handlu detalicznym, gdzie sieci dyskontowe coraz mocniej konkurują nie tylko ceną, ale również doświadczeniem zakupowym i nowoczesnością placówek.
Netto rozwija sieć sklepów i zbliża się do granicy 700 placówek
Ekspansja Netto pozostaje jednym z kluczowych elementów strategii spółki na 2026 rok. Sieć planuje uruchomienie około 15 nowych sklepów w różnych regionach Polski, co ma pozwolić na przekroczenie poziomu 700 placówek jeszcze w tym roku. Długofalowym celem operatora jest osiągnięcie 1000 sklepów do 2028 roku.
Nowe inwestycje mają wzmacniać obecność marki zarówno w dużych aglomeracjach, jak i mniejszych lokalizacjach regionalnych.
Przykładem jest rozwój w województwie podkarpackim, gdzie sklep w Krasnem ma być początkiem dalszej ekspansji w rejonie Rzeszowa.
Działania realizowane w Krasnem, Tanowie oraz kolejnych lokalizacjach potwierdzają, że rozwój Netto opiera się dziś zarówno na otwieraniu nowych sklepów, jak i unowocześnianiu istniejącej sieci. Dzięki temu Netto konsekwentnie buduje swoją obecność na kolejnych rynkach lokalnych, jednocześnie wzmacniając spójność i jakość swojego formatu w skali ogólnopolskiej.
– mówi Patrycja Kamińska, PR Manager Netto Polska.
Sieć zapowiada, że po wakacjach zostanie uruchomiony kolejny sklep w Rzeszowie przy ul. Jana Pawła II, a następne otwarcie w regionie planowane jest jeszcze przed końcem roku.
Modernizacje sklepów stają się kluczowym elementem strategii retail
Obok nowych inwestycji Netto mocno stawia na modernizację istniejących placówek. W 2026 roku sieć planuje przeprowadzenie około 170 remontów sklepów, z czego ponad 100 zostało już zrealizowanych.
To pokazuje, że konkurencja w sektorze handlu detalicznego coraz częściej przenosi się na poziom jakości przestrzeni zakupowej, organizacji sklepu oraz wygody klientów. Modernizacje stały się jednym z głównych narzędzi walki o konsumenta, szczególnie w segmencie dyskontowym.
W ostatnich latach podobne działania prowadzą praktycznie wszystkie największe sieci handlowe działające w Polsce. Operatorzy inwestują w nowoczesne układy sal sprzedaży, energooszczędne rozwiązania, rozwój stref świeżych produktów oraz usprawnienie procesów logistycznych i kasowych.
Format Netto 4.0 odpowiada na zmieniające się oczekiwania klientów
Kluczowym elementem transformacji sieci pozostaje rozwój konceptu Netto 4.0. Format zakłada bardziej przejrzysty układ sklepu, uproszczoną komunikację z klientem oraz poprawę ergonomii zakupów.
Zmieniające się oczekiwania konsumentów powodują, że dla klientów coraz większe znaczenie mają dziś nie tylko ceny produktów, ale również szybkość zakupów, intuicyjność sklepu czy wygoda poruszania się po placówce. W efekcie nowoczesny format sklepu staje się ważnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej.
W branży retail wyraźnie widoczny jest trend odejścia od prostego modelu dyskontowego wyłącznie opartego na niskiej cenie. Sieci coraz częściej starają się łączyć atrakcyjną ofertę cenową z doświadczeniem zakupowym zbliżonym do nowoczesnych supermarketów.
Handel detaliczny w Polsce pozostaje jednym z najbardziej konkurencyjnych rynków w Europie
Rozwój Netto odbywa się w czasie utrzymującej się silnej konkurencji pomiędzy największymi sieciami handlowymi w Polsce.
Rynek FMCG pozostaje jednym z najbardziej dynamicznych sektorów gospodarki, a operatorzy stale inwestują w logistykę, ekspansję i modernizację sklepów.
Rosnące koszty prowadzenia działalności, zmieniające się zachowania konsumentów oraz presja cenowa powodują, że sieci detaliczne szukają nowych sposobów na zwiększenie efektywności operacyjnej i poprawę doświadczeń klientów.
Dla wielu operatorów modernizacja istniejących placówek okazuje się obecnie równie istotna jak otwieranie nowych sklepów. Dzięki temu możliwe jest utrzymanie konkurencyjności formatów handlowych i dostosowanie ich do nowych standardów rynku.
Netto stawia na rozwój długoterminowy
Strategia Netto pokazuje, że sieć zamierza konsekwentnie zwiększać swoją obecność na polskim rynku retail.
Połączenie nowych otwarć z szeroko zakrojonym programem modernizacji pozwala operatorowi jednocześnie rozwijać zasięg i poprawiać jakość istniejącej infrastruktury handlowej.
Dla branży handlowej jest to kolejny sygnał, że w najbliższych latach konkurencja między sieciami FMCG będzie dotyczyć nie tylko cen, ale również jakości doświadczeń zakupowych, nowoczesności sklepów oraz efektywności operacyjnej.
Netto Polska